工作职责：1．制定产品检验标准和周、月品质目标与品质总结，并制定有效对策 2．品质人员的聘用、培训、调配及绩效目标的设定 3．供应商的评估、管理与稽核供应商品质情况和客诉处理 4．构建与企业相符的质量管理体系并持续改进, 用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益 5．制程品质异常处理, 对退回的产品和不合格产品的处理分析，提出改善意见反馈相关部门 6．按质量体系要求，进行生产过程监控、物料监控并对相关记录审核，确保公司生产过程受控

工作职责：1．工厂全面管理，主要订单的安排，产能的提升与成本控制，下属职员的绩效制定与考核 2．制定产品检验标准和月、年度品质、产能目标与总结，并制定有效对策 3．主要供应商的评估、管理与稽核供应商品质情况，重要客户验货、验厂安排及重大客诉处理 4．构建与企业相符的质量管理体系并持续改进, 用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益 5．新产品、新材料的最终确认，各变动文件与新文件的最终审核 6．推进企业实施质量体系，并协调、督促各部门执行各项标准 7．收集客户要求、行业标准，保证出货产品持续符合客户要求；保持与客户沟通，及时交流相关品质问题；针对客户投诉或反馈及时对品质问题进行分析，制定纠正预防措施并验证效果 8.组织各数据的采集分析、异常事故调查，工厂会议的召开，提出相关部门各项考核的奖罚依据和结果

工作职责：1.制定产品检验标准、品质目标与品质总结，并制定有效对策 2．供应商的评估、管理与稽核供应商品质情况，客户验货安排及客诉处理 3．构建与企业相符的质量管理体系并持续改进, 用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益 4．推进企业实施质量体系，并协调、督促各部门执行各项标准 5.收集客户要求、行业标准，保证出货产品持续符合客户要求；保持与客户沟通，及时交流相关品质问题；针对客户投诉或反馈及时对品质问题进行分析，制定纠正预防措施并验证效果 6.组织品质数据的采集分析、质量事故调查，组织品质会议的召开，提出相关部门品质考核的奖罚依据和结果。