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张先生
男|42岁|本科|一年以内工作经验|身高170CM
现居住:浙江湖州
户籍:江苏淮安
求职意向
期望行业:生产管理类-设备经理/主管
生产管理类-工厂厂长/副厂长/工厂经理
技术研发类-总工程师/副总工程
期望职位:技术总工 ; 设备总监 ; 副总
期望薪资:25000元/月以上 可面议 ; 不需要提供住房|期望城市:广东 ;
求职状态:两周内
生产管理类-工厂厂长/副厂长/工厂经理
技术研发类-总工程师/副总工程
期望职位:技术总工 ; 设备总监 ; 副总
期望薪资:25000元/月以上 可面议 ; 不需要提供住房|期望城市:广东 ;
求职状态:两周内
个人优势
;工作经验背景:从事新能源电池行业18余年,精于电池工艺路线设计与规划、设备管理与开发、新工厂筹建及运营,负责过VDA软包装1.5GWH软包装电池项目筹建及运营落地;多个电池产线升级改造项目。完成数十项设备及工艺技术开发优化,有信心亦有能力引导公司产品前沿化技术并降低成本,提高公司市场的核心竞争力;
;工厂筹建运营:熟悉新工厂筹建:弱电、净化工程、公辅工程招标、理化实验室、设备开发、工艺开发、质量策划及制造运营等,精于新产品定位、工艺路线设计、产线设计规划、5G技术运用、数字仿真、数字孪生等,对于电池工艺、设备技术以及管理经验高度融合,负责过的所有项目均达成预期结果,无失败案例;
;工艺装备开发:熟悉钛酸锂、多元复合动力锂、磷酸铁锂等电池制作工艺;具有各种体系结构动力锂电池的设计与开发能力。对金属外壳动力电池、软包装动力电池安全防爆技术、电池电极除微量水技术、产品一致性等行业疑难问题有先进可靠的解决方案,并获电池相关研发专利10余项;
职业规划素养:在新能源行业领域有丰富的人脉资源,善人才引进与培养,在职业生涯中曾完成多个团队搭建,包含产品研发、工艺技术、品质、制造、设备等部门。具有高度敬业精神和责任感、团队协作精神,以公司利益为目标,主动优化运营问题,有较强现场协调、组织和管理能力,抗压力,沟通力,适应力及良好的职业道德。信仰:就没有解决不了的问题
;工厂筹建运营:熟悉新工厂筹建:弱电、净化工程、公辅工程招标、理化实验室、设备开发、工艺开发、质量策划及制造运营等,精于新产品定位、工艺路线设计、产线设计规划、5G技术运用、数字仿真、数字孪生等,对于电池工艺、设备技术以及管理经验高度融合,负责过的所有项目均达成预期结果,无失败案例;
;工艺装备开发:熟悉钛酸锂、多元复合动力锂、磷酸铁锂等电池制作工艺;具有各种体系结构动力锂电池的设计与开发能力。对金属外壳动力电池、软包装动力电池安全防爆技术、电池电极除微量水技术、产品一致性等行业疑难问题有先进可靠的解决方案,并获电池相关研发专利10余项;
职业规划素养:在新能源行业领域有丰富的人脉资源,善人才引进与培养,在职业生涯中曾完成多个团队搭建,包含产品研发、工艺技术、品质、制造、设备等部门。具有高度敬业精神和责任感、团队协作精神,以公司利益为目标,主动优化运营问题,有较强现场协调、组织和管理能力,抗压力,沟通力,适应力及良好的职业道德。信仰:就没有解决不了的问题
工作经历
2013年3月 - 2022年7月
设备工程总监|微宏动力系统(湖州)有限 公司
工作职责:工作概述:新工厂25GWH项目筹建,主导设备供应商调研及技术交流,工艺开发及验证等,确保项目顺利实施。
;团队搭建:根据总公司及项目进展需要,合理搭建设备团队人员23人,并完成产线及工艺相关设备培训。
;设备工艺开发:主导设备供应商调研、设备选型、设备技术协议编制与签署、工艺蓝本编制、主导设备3D评审,其间调研供应商数十家,了解当下行业设备先进性,完成当下工厂建设项目的设备及工艺开发与验证。
排查纠偏:制定纠正预防措施并监督设施方案落地,排查项目中潜在工艺及设备疑难点,并改善难点50余项。
2022年8月 - 2023年5月
基地副总|蜂巢能源科技(湖州)有限公司
工作职责:;经营管理:根据公司董事会要求确定经营方针,建立管理体系并组织实施优化,为经营管理体系运行提供保障。
;工艺管控:协调团队实施产线导入、新工艺的导入、组织优化相关产线设备、工艺路线,提高产能爬坡速度。
;组织管理:主导对采购,技术,质量,生产、人资等部门实行精益管理及人员结构优化,新工厂项目筹建,督导工厂日常生产活动,定期召开相关会议,发现问题,分析原因,采取有效的措施,确保生产正常运转;有效提高生产效率和产品合格率,降低生产成本。
2023年5月 - 2023年11月
生产管理类-工厂厂长/副厂长/工厂经理|星恒电源(滁州)有限公司
工作职责:;设备管理:组织确保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业设备管理体制,推行TPM设备全员管理来促进OEE的不断提升。
;工艺管控:协调团队对现有工艺优化、解决现场问题、CP、FEMA、SOP等相关文件维护,确保持续正常生产。
;组织管理:主导对设备,工艺,生产,物流等部门实行精益管理及人员结构优化,督导工厂日常生产活动,定期召开相关会议,发现问题,分析原因,采取有效的措施,确保生产正常运转;有效提高生产效率和产品合格率,降低生产成本。
教育经历
2000年9月 - 2004年7月
淮阴工学院|本科
培训经历