工作职责：1.组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。 2.贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本。 3.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准；培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。 4.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚。 5.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产；领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。 6.,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示。 7.配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

工作职责：1. 行使对公司产品生产过程中的指挥、指导、协调，监督和管理的权力。监督日常运行，并及时向分管副总经理汇报。 2.根据生产计划， 与工程/品质/仓库/产品/交货管制等部门协调、沟通及合理调配生产人员、设备、生产负荷，组织安排生产工作，确保生产进度与产品质量，提高生产效率。 3.推行精益生产，消除生产过程中的七大浪费，降低生产成本。 4.推进7S现场管理制度，实施生产车间标准化。对各小组及责任人进行考核，确保制度得到落实。 5.配合行政部门对本部门文员做好员工考勤、工资核算进行审核，月底审批。 6.做好与上级领导和其它部门的沟通，及时处理突发事件。 7.完成领导临时安排的其他工作。 8. 协助负责ISO9001：2008体系的建立及导入、过程维护及持继改善工作以及内审工作。 9.对公司各项制度在车间得以实施负责。 10.对车间的生产任务负责。对车间生产产品的品质负责。 11.对车间流水生产是否畅通负责。 12.对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。 13.对车间员工的稳定负责。 14.对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.