工作职责：1，根据pmc生产计划，组织分配劳动力，平衡调度现场设备配置，掌控生产进度，跟进仓库物料储存状况。 2.每周周一定期组织生产例会，分析生产形式，总结上周生产业绩和各种问题及不良率，分析原因，提出解决方案和预防措施，并安排专人负责跟进处理，杜绝预防类似问题再度发生。 3，认真贯彻落实公司领导各项要求和安全生产方针，及时组织成员培训并考核，确保安全生产。 4.生产组长和个重点岗位绩效考核，严格执行奖罚制度，公平公正。 5.生产物料领退，成品入库数据跟进审核，确保生产及时入库保证交期。 6.跟进分析员工流失率，做好基层干部培训和人才储备。

工作职责：1.负责生产车间管理，开展各项改善活动，确保生产顺畅，有效率有品质完成计划任务和目标。 2.生产现场持续改善，提高生产效率，提高品质管理，提升现场制程管理能力。 3控制并降低生产成本，严格推行现场7S提升现场管理形象。 4.协调部门间工作关系，处理制程中各种异常，及时处理及时反馈，确保安全生产。

工作职责：1.编织适用的日报表，现场7S点检表，培训记录表，个人产能统计表等各种辅助表，做好各项数据统计掌控现场生产进度，做好部门管理计划和目标。满足公司发展需要，定期组织生产例会做好工作总结，汇报团队业绩，并对业绩的优劣做出检讨和总结，并分析业绩优劣的因果和后期需要注意事项。 2.参与公司订单合同评审，做好生产计划跟进仓库物料备料状况，及时补充申购，做好公司内部人员设备配置协调，确保生产正常运行，保证生产交期满足客户需求。 3.编织部门所需规章制度，并跟进制度执行，确保生产进度，及时补充调整生产现场，确保进度，跟进生产现场管理，及时处理生产异常和品质跟进，异常及时处理并反馈给上级，保证信息及时反馈到相关部门负责人，跟进处理方案得到改善和执行，确保健康安全生产。 4.负责组织计划，生产安全监督执行，及时宣导执行公司领导各项要求方针。打造一个有执行，有记录的生产团队。在日常管理中有丰富管理经验，对人员之间关系及时沟通，融洽处理一线部门之间工作关系和协调，保证生产顺畅，有效率有质量，高效运行，满足客户一切生产需求。