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王先生
|38岁|高中|十年以上工作经验|身高179CM
现居住:广东深圳
户籍:甘肃庆阳
求职意向
期望行业:生产管理类
期望职位:生产主管 ; 车间主任 ; 科长
期望薪资:6001-8000元/月 可面议 ; 不需要提供住房|期望城市:广东 ;
求职状态:可随时到岗
个人优势
本人是一名退伍军人,对工作认真负责,爱岗敬业,品行端正,勤奋乐观的精神,诚服接受上级的工作安排,不计个人利益,已尽自己最大的努力做好职责范围内工作。在以往工作中对于产能提升和现场管理效果比较明显。
工作经历
2008年2月 - 2008年12月
领班|摩比天线技术(深圳)有限公司
工作职责:1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。 2、与上、下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。 3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。 4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。 5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。 6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。 7、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产的正常动作。8、充分发挥有人力、物力的潜力,不继提高生产效益。 9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,指导新员工工作,并审核其工作 效率。 10、生产任务分配: 11、生产现场指挥 12、物料控制: 13、其它工作
2009年2月 - 2014年7月
生产科文|普联技术有限公司
工作职责:1、组织实施车间生产计划,保证出货需求 2、生产过程中的成本、安全、效率、品质、人员、物料、6s管理,及时发现员工工作状态和作业手法,发现问题指出并纠正,对于严重违纪人员及时制止及处罚;及时关注生产进度,合理利用资源,减少损耗,保证人员、设备效率最大化;及时关注品质,对于品质薄弱环节能时刻关注;纠正员工作业手法,减少制程损耗、作业报废、浪费;安全方面,坚持以“预防为主”,定期培训拉长 生产、消防、社交安全让其在早会宣导下去;合理规划车间,减少空间浪费,制定7S流动红旗参与每月评比。 3、定期召开生产例会,征集生产线遇到生产过程中的问题,及时反映相关部门解决并跟进进度。 4,与品管、工程、仓储、PMC各部门之间的沟通,参与制程问题分析及改善,确保生产顺利。 5、及时处理客诉,并给出短期或长期处理措施 6、定期对产线干部培训 7、及时关注成本、安全、交期以及7S 8、根据生产需要及时安排生产及人员不足时提出人力需求 9、及时制定符合车间生产的相关制度经批准后监督执行(主要负责电源适配器、移动电源、18650等管理工作)
2014年9月 - 2017年5月
生产主管|欣旺达电子股份有限公司
工作职责:1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产计划: (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 6.车间生产成本控制: (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。 7.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。 (对聚合物电池及18650等有丰富的工作经验,熟悉华为标准) 2009/01 - 2014/08 普联技术有限公司 (5年7个月)
教育经历
培训经历
联系方式
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