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陈先生
|42岁|本科|四年以上工作经验|身高174CM
现居住:广东深圳
户籍:湖南长沙
求职意向
期望行业:生产管理类-生产管理
期望职位:生产主管 ; 生产经理 ;
期望薪资: 可面议 ; 不需要提供住房|期望城市:广东深圳 ;
求职状态:可随时到岗
个人优势
我为人正直,诚实乐观,思路开阔,办事沉稳,具有较强的抗压能力,工作严谨细心,好学上进,责任心强,执行力强,有自己的管理模式经验,富有创新意识和强烈的敬业精神。
在4年多的工作实践中,我一直从事电池行业,对电池关联行业和包装行业有一定掌握和了解,做过三年的生产主管,对于现场管理规划和制造成本控制、品质改善和提升等有丰富的经验和成功案例,具备了较强的沟通协作能力、全局的统筹规划及应变能力,并逐渐形成了一些自己的思路和见解。
工作经历
2006年9月 - 2008年7月
生产领班、生产主管|深圳市伊斯达电子有限公司
工作职责:公司生产方形铝壳锂电、做成品电池PACK组装。 1.本车间的日常工作管理,KPI绩效考核指标达成。 2.负责生产调度工作,根据PMC制定的生产计划合理安排生产,紧跟生产进度,灵活处理生 产现场异常问题,保证及时交货。 3.完善和实施绩效激励,提高员工工作激情。 4.主导规划和优化部门的合理布局,保持生产的运作顺畅和部门的观瞻性。 在公司普工人力资源紧张的情况下,联合行政部通过营造人性化管理氛围,使本车间人员流失率由原来的19降低至8,投料比例由原来的116降低至108,产品合格率提升至99.3,A品直通率提升至93.6。
2008年8月 - 2010年9月
生产主管|深圳市银思奇电子有限公司
工作职责:公司生产方形铝壳和钢壳锂电、动力圆柱锂电、聚合物软包锂电。 1.生产计划的精确评估和完成监督,现场管理人员的培训和团队实力提升以及定期的考核。 2.成本和有效控制和持续降低;物料和辅助物品的合理使用评估。 3.车间各项管理制度的及时完善和监督执行;牵头成立各种关乎生产品质和成本的专项攻关小组。 4.部门长短期目标的制定、并有计划的落实;公司内各部门的及时、有效的沟通与协调。 在公司工艺、设备相对落后,员工流失率大的情况下,通过工位细化和工序的再分配、并结合流程的改进和成本管控,使整体效率大幅度提升,部分岗位效率提升达3-4倍,人力配置由原来的68人/万减少至57人/万, A品直通率由原来的83.4提升至94.2.
教育经历
2004年9月 - 2007年7月
湖南师范大学|本科
培训经历
联系方式
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