工作职责：1，负责每天的投入数量，和生产数量，还有的员工的教育培训，比如员工效率的提高，员工的个人表现，品质意识的提高，员工的注意事项，作业手法，现场和纪律的教育 2，在迪凯特新分厂（利赛奥新能源)担任后段主管， 负责人员组织， 车间规划， 各种制度的建立与实

工作职责：1。负责统筹聚合物软化成到成品车间生产计划达成、产线排布、品质控制、生产安全管理、数据文件管理、团队建设及下属培训、组织产品质量管制、改善策划与执行，提高全员质量意识，并开展质量管理活动，提高公司产品质量水平、降低成本。 2。负责完善生产品质控制环节、相关信息传达、统筹策划生产品质控制方法、跟进、分析、处理品质异常。 3。全面引用目标管理、绩效管理、pdca循环管理、沟通管理、激励管理、6s管理、细节和目视管理等来管理和培训下属；贯彻实施iso9001质量管理体系。

工作职责：一、 生产计划管理： （1） 负责生产运作、生产计划、物料计划、出货计划的管理 （2） 检查监督生产工作进度 （3） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，对产能、技术改进、成本管理等进行客观有效分析，提升整体生产水平 （4） 定期主持生产中心会议，协调各部门的工作进度和配合情况，促进生产线保质保量顺畅运转 （5） 异常数据统计，订出有效方案 二、 产品质量控制 （1） 确保部下对品质意识及标准，工位的岗位技能熟练度。 （2） 制定质量方针及目标。 （3） 对原材料，半成品及成品进出摆设，定出相对应的统一管理机制。 （4） 对影响品质因素能够及时有效的做出改善。 三、 成本控制 （1） 人工成本：对加班管制，出勤管制，生产线人员，流程精简优化。 （2） 物料成本：对生产线原材料，辅料定出损耗比例，其它部门办公用品，讨论定出机制，奖惩机制，控制超标。 （3） 机器设备成本：负责本部门使用权的固定资产，责任人进，出，保养，盘点工作。 四、 安全教育，培训教育，考核，激励，奖惩 （1） 安全教育（指导消防培训，演习，岗位技能培训）

工作职责：负责工厂组织管理，人力规规划，设备配置，确保整个生产流程人、机、料合理协调；制定公司年度生产计划，并组织、督导各部门达成目标；及时有效处理生产过程中重大品质问题，保证质量体系有效运行，并承包工厂经营。