工作职责：一、 部门内务处理 A：根据生产需求设置功能区域以文字形式明确标示为日后实行生产现场目视管理及逐步完善本部门日常工作规范操作打下基础，（功能设置区域如下：生产工具存放区、生产材料存放专区、产品待检区、产品已验区、产品返修区、部门产品出货区、花片外发加工区、产品外发加工区、等等）； B：为清晰、准确、有效显示本部门过往及当前工作动态结合本部门生产实际情况而设置各类型生产图表从而为部门工作汇总、分析及部门工作方案的建立提供有力的信息分析依据；（此类表格如：《产品制程QC每日报表》、《外协加工QC报表》、《部门日常工作安排表》、《部门日常工作操作及工艺要求说明》、《部门产品包装存放填表》、《部门员工绩效考核体系评定标准》、《生产异常信息受理及处理意见书》、《生产现场环境卫生评定标准》等等； C：以生产文件及生产会议形式统一工作流程及操作说明，在各生产流程实行生产层次管制全面落实工作岗位责任制，建立信息反馈及处理渠道。 D：针对本部门生产实际状态采用书面指导及生产现场培训等形式对本部门在职人员进行针对性讲解及培训，为提高本部门作业战斗力打下坚实的基础； E：定期及不定期对本部门生产方式的持续改进、产品品质及服务品质持续提升；全面贯彻落实安全文明生产以及对生产现场环境卫生持续改善等方面的工作结合本部门实际生产情况组织召开部门日常生产工作会议，达到及时解决本部门存在及提前预防本部门将来在生产过程中可能会遇到的生产性问题；力求减低生产障碍保证生产工作安全、顺利、有序进行； F：适时向部门员工宣传企业需求、产品质量和服务质量对企业及客户的影响力进而在无形中提高员工对产品质量和服务质量的认识同时增强其对自身工作的满意感、成就感从而达到促进企业员工对企业的认同感、归属感继而形成及提升企业自身文化；最终达成提高企业竞争力的工作目的。 二、 部门外务处理 A：积极友好与各部门修建良好的信息流通渠道，全力协调与相关业务部门的配合工作，努力创建和谐、友好的工作环境及交流氛围；全力塑造部门对外业务办理及服务形象； B：积极与各相关业务部门探讨生产过程中所发现或存在的生产异常问题并共同寻找其解决方案，同时根据生产需要终合各方生产需求建立生产作业体系或作业方式说明； C：以良好的产品品质及服务品质努力争取及赢得其它部门成员的认可和信任；以诚挚、谦虚、求知的友好态度赢得尊重； D：以完善产品品质、服务品质及提升部门形象、提高企业竞争力及企业品牌效应同时以增强员工对公司的归属感为己任。

工作职责：一、负责安排本部门各项生产任务的计划及组织实施，生产技术指导，生产成本控制，各项专案改善以及产品品持控制等。 二、负责生产进度控制同均衡生产以及生产工艺的改进。 三、负责搞好本部门的安全文明生产，努力塑造一个清爽、整洁、有纪律的工作场所。 四、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与公司各部门的协调配合工作，有效进行信息对流。 五、负责组织本部门生产管理制度及作业标准的拟定、修改、补充、实施及考评工作。 六、负责组织配置本部门工作岗位，组织本部门劳动定额的编制，结合实际生产需求，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动额的合理化和标准化、杜绝劳动力浪费现象的发生。 七、负责本部门人力资源调配及工作协调，并对下属各岗位人员进行绩效考核评定。 八、积极参与公司各项生产管理制度的制定、修改、补充，并监督检查制度的执行情况。 九、审批各项生产报表及物料的合理控制。 十、负责本部门各项生产会议的组织安排、管理和实施。 十一、控制生产成本；严防生产脱节

工作职责：1、公司销售政策的执行； 2、市场价格的管理，市场促销活动的开展； 3、将终端销售目标分到零售店并负责全面跟进，对销售目标达成负责； 4、跟进零售店产品的覆盖情况与库存信息，提升产品覆盖，及改善库存质量； 5、不断维护与零售商的客情关系，加强终端建设； 6、负责促销员招聘以及管理，并对促销员进行日常培训管理。