生产主管

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
（4）主持车间例会，全面协调车间工作；
(5)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
(6)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措
(7)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
(8)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
(9)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
(10)完成领导交办的其他任务。